举报
2024/3/21
1.根据公司发展战略,统筹集团标超板块业务的运营管理,采购管理,工作标准化管理,团队管理等工作; 根据公司管理要求及业绩目标,协助各区域门店完成标超相关经营指标(销售、利润、周转、同比提升等),并合理管控经营费用。负责标超业务板块的品类商品结构规划与优化;